Corporactive Consulting

Evaluarea performanțelor

Mediul competitiv al afacerilor cere angajați cât mai adaptați mediului de lucru din companie. Analiza periodică a performanțelor șusține o imagine generală a nivelului și potențialului angajaților și participă la evitarea posibilelor eșecuri financiare.
Metodele prin care se poate face evaluarea sunt multiple și trebuie adaptate specificului organizației.


Metodele de evaluare pe care le folosim sunt:
• feedback 360°
• evaluarea prin ancore comportamentale
• analiza indicatorilor de performanță
• evaluarea prin centre de evaluare pentru evaluarea aptitudinilor și abilităților specifice. 


Demersul este complex și presupune analiza posturilor, stabilirea criteriilor de performanță, implementarea conceptului de evaluare în cadrul organizației, pregătirea evaluatorilor, evaluarea propriu-zisă, analiza informațiilor primite și formularea de concluzii. Rezultatele finale sunt comunicate clientului.

Devino client CORPORACTIVE CONSULTING!